L'analyse stratégique.

LATENCE intervient sur la stratégie opérationnelle de grands acteurs, tout particulièrement pour définir de nouveaux positionnements, étendre l'activité à l'international, ou déterminer l'opportunité de partenariat stratégique.

Domaines d'intervention.​
 
  • Analyse du marché : structure et tendances

  • Positionnement de l’entreprise sur son marché, identification des leviers de croissance

  • Stratégie de développement à moyen terme

  • Analyse financière de l’activité

Exemple de mission réalisée.

 

Un acteur majeur des télécoms souhaitait identifier son potentiel de développement dans les services financiers. 

 

LATENCE est intervenue pour identifier les barrières à l’entrée, définir son positionnement et son offre, et rechercher d’éventuels partenaires pour accompagner ce développement.

Exemple de mission réalisée.

 

Une banque française disposant de filiales à l'étranger souhaitait identifier son potentiel de développement dans les transferts d'argent internationaux.

 

LATENCE est intervenue pour réaliser une étude de marché sur les différents acteurs et les différentes offres, et élaborer les scénarios de développement envisageables.